Domov
[ Tlacit ] Domov :: Naše aktivity :: Dynargie programy :: Strategický management
AA manažment

AA manažment

Obsah seminára:

Deň 1-2
•Predbežný a prispôsobivý manažment.
•Proces tvorby predbežných rozhodnutí.
•Predbežné plánovanie alternatív.
•Manažment prispôsobenia sa v 4 stupňoch:
          - proaktivita, prostriedky x1

          - MBWA, prostriedky x5

          - reakcia, prostriedky x10

          - krízový manažment, prostriedky x30 alebo viac  
  
•Proaktívne prispôsobivé správanie počas práce na projekte.
•Odhad potencionálnych rizík a akčný plán prispôsobenia sa.
•Ako predať nápady/presvedčiť pri vyjednávaní nového projektu?
•Ako zlepšiť pracovné návyky vo Vašom tíme?

Deň 3-4
•Ako strategicky rozhodovať a komunikovať v období zmien?
•Change management počas projektu.
•Minimalizácia účinku zmien.
•Teória Six Sigma.
•Komunikácia v období krízy.
•Investičný manažment.



   Strategický managementPodstranka
Strategické riadenie

TTT - tréning trénerov

Stratégia vzťahov a komunikácia

Základy financií

Projektový manažment I

Projektový manažment II

AA manažment

Presviedčanie a ovplyvňovanie